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结果，最终三年累计实现净利润只有0.62亿元，交易对方累计应补偿金额为1.78亿元，按照约定，交易对方应该用股权转让的形式进行补偿。深交所在2018年5月21日向公司发去的年报问询函也问到了这个问题，要求公司说明标的公司未达到业绩承诺的原因，以及补偿措施。公司在2018年6月13日的回复公告中表示，“公司与江苏中赛正在就业绩完成情况进行书面确认，待确认完成后按照协议约定进行业绩补偿”。

在赵依芳看来，哪里很传统，就意味着哪里留不住人了。因此这几年，华策一直在变革，不停探索平台建设。“中国的影视公司为什么发展不确定性很多？同时总是项目化、作坊化比较多？”赵依芳觉得原因就在于平台体系没搭建好。因此，华策成立了三十多个分支子公司，还建立了各种大数据中心、研发中心、人才培养体系以及风控体系等。

如果并购能达成，这在赵依芳眼里就是“强强联合的生意”，她托了自己的朋友主动去问克顿，打听对方的意愿和诉求。双方目标想法一致，赵依芳很快拍板这桩合作。2013年，华策影视收购上海克顿文化传媒有限公司100%的股权，交易金额为16.52亿元。至此，华策成为国内体量最大的电视剧公司，电视剧产能达到年产1000集，也牢牢占据了行业第一的市场份额。

三今年春节的时候，赵依芳带着管理层去美国和法国找行业巨头学习交流，华策开年的第一次大集训，请来了三大视频网站、微博等团队做培训。对于当下最热的区块链，赵依芳也让自己的同事去专门分析研究，这些都是为了让华策抓住时代和年轻人。作为传统影视公司，华策也曾经历互联网冲击。赵依芳记得2000年左右，互联网刚来时，一个朋友让她把视频免费放到网上播。

然而，恶果形成，并不是金融业务单方面的原因。互联网泡沫、911恐袭等事件，让伊梅尔特上任之后的十多年时间里，通用电气资本的规模大幅度缩水。为了保持业绩增长他继续买买买，斥资55亿美元买下维旺迪娱乐公司、95亿美元买入英国医学影像公司……伊梅尔特还大笔拨钱给研发部门，为了短期利润增长，他只能向金融要成绩。高度依赖短期债务来确保盈利的增长，当信贷市场冻结，通用电气也就失去了所有的魔力。

Z10的新改型非常清晰展示了最新型二代头盔显示器，我国新一代的头盔显示器重量更轻，体积变小，人机更友好，轻巧的双目投影显示，视野更大。在夜战中飞行员具有更灵活的观察方式。飞行作战时无需在分神观察座舱仪表，需要的飞行信息都在头盔显示器上投影出来。这种头盔显示器，具有世界最一流的水平，足以看到我国在航空电子技术上的巨大进步。